VALUTARE LE COMPETENZE NEL DECISION MAKING

PER CAPIRE LA REALE CAPACITA' DI PRENDERE DECISIONI EFFICACI

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Decisioni sbagliate portano a scelte non efficaci, il che significa nelle migliori delle ipotesi:

Sprechi di denaro;
Sprechi di tempo ed altre risorse;
Malumori con clienti, collaboratori, fornitori ed altri portatori di interesse;

Mentre nelle peggiori ipotesi si possono verificare:

Infortuni o malattie professionali nei lavoratori;
Conseguenze economiche disastrose per l’organizzazione;

Valutare in modo adeguato le competenze nel Decision Making di lavoratori già in organico o dei candidati durante la fase di selezione del personale, permette di gestire o selezionare un livello idoneo di abilità nel processo decisionale. Questo conduce a scelte ottimali, che portano efficacia, efficienza e un miglior benessere organizzativo in azienda. Ma le scelte difficili sono caratterizzate da:

Complessità– le variabili da considerare potrebbe essere molte e con diversa importanza;
Conseguenze– potrebbe esserci un rischio elevato di impatto fortemente negativo delle decisioni prese;
Incertezza– molte delle variabili in gioco potrebbero essere sconosciute;
Problemi personali– e quindi le reazioni delle persone che verranno interessate dalle decisioni prese;
Alternative– possono esserci molte alternative tra cui scegliere, ognuna con i propri effetti e insieme di variabili incerte;

A seguito di questa complessità servono quindi delle figure in grado di gestirla con gli strumenti e il metodo giusto.

I VANTAGGI DEL LAVORATORE COMPETENTE NEL DECISION MAKING

Avere nel proprio organico lavoratori in possesso di abilità nel decision making significa avere davvero un grosso vantaggio. Scopri nelle figure sotto quali sono le capacità che possiedono.

Prova gratis la valutazione
DECISION MAKING

Ottieni una prova gratuita di trenta giorni e avrai l’accesso istantaneo alla valutazione dell’abilità nel decision making e nelle sue sei aree chiave. Potrai conoscere inoltre i valori che il lavoratore o il candidato tale considera importanti.

Dopo il mese di prova gratuita, la valutazione Time Management è disponibile a 20 € al mese. E’ richiesta la carta di credito. Annulla l’abbonamento in qualsiasi momento per interrompere gli addebiti futuri1.

DECISION MAKING- VALUTARE L’ABILITA’ NELLE SEI FASI DEL PROCESSO DECISIONALE

Il Decision Making è un processo formato da attività che portano a scegliere la soluzione migliore tra delle alternative possibili. Possiamo quindi inserire questo processo nel più ampio mondo del Problem Solving. Lo scopo di questa valutazione è verificare la conoscenza del metodo formato dalle sei fasi del processo decisionale davvero efficace, cioè delle capacità di:

Creare le condizioni per prendere buone decisioni;
Generare potenziali soluzioni;
Valutare le alternative in modo adeguato;
Prendere decisioni di qualità;
Controllare la decisione;
Comunicare e implementare la decisione;
Decision making- Valutare le sei fasi del processo decisionale

COSA COMPRENDE IL PACCHETTO DECISION MAKING

Il pacchetto comprende l’accesso alla valutazione dell’abilità del candidato o del lavoratore. Questa consiste nell’analisi delle competenze nelle sei aree chiave del Decision Making, più un rapporto dettagliato via mail contenente:

Punteggio generale nel Decision Making, con commento accluso;
Punteggio relativo al livello nelle sei aree chiave del Decision Making, con commento accluso;
Delle indicazioni per lo sviluppo delle abilità nelle sei aree chiave del Decision Making;
I valori più importanti per il lavoratore o candidato tale, scelti tra quelli proposti dal sistema;

COME FUNZIONA

Una volta ottenute le credenziali di accesso (username e password) hai la possibilità di:

Far accedere direttamente dalla tua azienda i lavoratori già in organico per valutare le loro abilità e, in funzione dei risultati ottenuti, eventualmente programmare della formazione per colmare le lacune evidenziate;
Far accedere i candidati a ricoprire una posizione vacante direttamente da casa loro, per valutare le loro competenze in fase di pre-colloquio. In questo modo si dedica tempo solamente agli individui che risultano avere le abilità e i valori in linea con le tue richieste e aspettative. Un gran bel risparmio di tempo e soldi. E molte meno probabilità di sbagliare assunzioni;

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DECISION MAKING

Accesso direttamente dalla tua azienda o da remoto per i candidati. Valutazione del livello di abilità nel Decision Making e nelle sue sei determinanti. Un mese di prova gratuito.

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CHI E’ L’AUTORE DI QUESTA VALUTAZIONE ABILITA’ NEL DECISION MAKING

Il creatore di questo sistema di valutazione è il titolare di uno studio di Ingegneria Industriale con un’esperienza ventennale nel campo. Flavio Castelli inoltre è l’autore di questo portale interamente dedicato alle Soft Skill, nonché del libro “PROBLEM SOLVING EFFICACE- Il metodo e gli strumenti per l’eccellenza”.


Note

Ti viene richiesto di fornire i dati della carta di credito per evitare interruzioni del servizio al termine del periodo di prova gratuito. Fino alla fine del periodo di prova non ti viene addebitato nessun costo. Durante il periodo di prova gratuito puoi annullare in qualsiasi momento l’iscrizione e le future fatturazioni mensili cliccando sul menu login> chiusura account.

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