Decisioni sbagliate portano a scelte non efficaci, il che significa nelle migliori delle ipotesi:
Mentre nelle peggiori ipotesi si possono verificare:
Valutare in modo adeguato le competenze nel Decision Making di lavoratori già in organico o dei candidati durante la fase di selezione del personale, permette di gestire o selezionare un livello idoneo di abilità nel processo decisionale. Questo conduce a scelte ottimali, che portano efficacia, efficienza e un miglior benessere organizzativo in azienda. Ma le scelte difficili sono caratterizzate da:
A seguito di questa complessità servono quindi delle figure in grado di gestirla con gli strumenti e il metodo giusto.
I VANTAGGI DEL LAVORATORE COMPETENTE NEL DECISION MAKING
Avere nel proprio organico lavoratori in possesso di abilità nel decision making significa avere davvero un grosso vantaggio. Scopri qui sotto quali sono le capacità che possiedono.
- Possiedono il metodo che li porta a scelte ottimali e condivise con gli altri;
- Fanno scelte efficaci che portano a risultati in tempi brevi;
- Portano efficienza nell’utilizzo del tempo e del denaro dell’organizzazione;
- Portano benessere organizzativo;
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DECISION MAKING
Ottieni una prova gratuita di trenta giorni e avrai l’accesso istantaneo alla valutazione dell’abilità nel decision making e nelle sue sei aree chiave. Potrai conoscere inoltre i valori che il lavoratore o il candidato tale considera importanti.
Dopo il mese di prova gratuita, la valutazione Time Management è disponibile a 20 € al mese. E’ richiesta la carta di credito. Annulla l’abbonamento in qualsiasi momento per interrompere gli addebiti futuri1.

DECISION MAKING- VALUTARE L’ABILITA’ NELLE SEI FASI DEL PROCESSO DECISIONALE
Il Decision Making è un processo formato da attività che portano a scegliere la soluzione migliore tra delle alternative possibili. Possiamo quindi inserire questo processo nel più ampio mondo del Problem Solving. Lo scopo di questa valutazione è verificare la conoscenza del metodo formato dalle sei fasi del processo decisionale davvero efficace, cioè delle capacità di:

COSA COMPRENDE IL PACCHETTO DECISION MAKING
Il pacchetto comprende l’accesso alla valutazione dell’abilità del candidato o del lavoratore. Questa consiste nell’analisi delle competenze nelle sei aree chiave del Decision Making, più un rapporto dettagliato via mail contenente:
COME FUNZIONA
Una volta ottenute le credenziali di accesso (username e password) hai la possibilità di:
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DECISION MAKING
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CHI E’ L’AUTORE DI QUESTA VALUTAZIONE ABILITA’ NEL DECISION MAKING
Il creatore di questo sistema di valutazione è il titolare di uno studio di Ingegneria Industriale con un’esperienza ventennale nel campo. Flavio Castelli inoltre è l’autore di questo portale interamente dedicato alle Soft Skill, nonché del libro “PROBLEM SOLVING EFFICACE- Il metodo e gli strumenti per l’eccellenza”.
Note
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