Lavoratori soddisfatti e produttivi? Il segreto è dare e ricevere feedback efficaci!

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    Il Feedback positivo è il valore più importante per i lavoratori!

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    La mancanza di feedback è la prima causa di insoddisfazione dei lavoratori!
    E quando i lavoratori sono insoddisfatti si creano le seguenti situazioni:

    Mancanza di coinvolgimento;
    Assenza di motivazione e impegno;
    Scarsa creatività;
    Bassa produttività;
    Scarso impegno per il Problem Solving;

    Questo provoca cattive prestazioni per l’azienda/organizzazione e un alto tasso di licenziamenti, con conseguenti maggiori costi di inserimento per formazione e addestramento.

    DARE E RICEVERE FEEDBACK EFFICACI: IL CORSO ONLINE

    Il nostro corso sul dare e ricevere dei Feedback efficaci sviluppa le abilità nelle cinque aree chiave del feedback efficace.

    A CHI SERVE QUESTO CORSO

    La parte del corso dedicata allo sviluppo dell’abilità nel DARE dei Feedback è rivolta a quelle figure professionali che hanno la responsabilità di gestire, coordinare e valutare il lavoro di altre persone o una squadra di lavoro.

    Quindi è indirizzato a :

    Liberi professionisti;
    Team Leader;
    Capi area;
    Imprenditori;
    Responsabili di funzione/reparto;

    Mentre la parte del corso dedicata al RICEVERE/RICHIEDERE dei Feedback è rivolta a quelle figure professionali che vogliono sviluppare le loro abilità professionali, migliori condizioni economiche e opportunità di crescita.

    Quindi è indicato anche per:

    Impiegati;
    Lavoratori dipendenti in genere;

    OBIETTIVI DEL CORSO

    Il corso è stato progettato e sviluppato per migliorare sia l’abilità nel dare Feedback efficaci che per richiedere e ricevere Feedback utili per la tua crescita professionale e personale. Contiene quindi nozioni che consentono di relazionarti meglio con gli altri, comunicare in modo adeguato, organizzare e strutturare al meglio le attività di Feedback e gestire questi in modo costruttivo, intelligente e secondo quello che è il vero scopo del Feedback.

    In particolare la parte dedicata a dare dei Feedback ti consente di:

    Aumentare il COINVOLGIMENTO dei lavoratori;
    Indurre un CAMBIAMENTO POSITIVO e uno SVILUPPO PROFESSIONALE E PERSONALE dei lavoratori;
    Ottenere delle PRESTAZIONI molto migliori per l’azienda/organizzazione;
    Avere un miglior BENESSERE ORGANIZZATIVO, collaborazione e produttività;
    Avere BASSI LIVELLI DI TURNOVER del personale, con conseguenti minori costi di formazione/addestramento;

    La parte dedicata al richiedere e ricevere dei Feedback invece ti consente di:

    Capire come avere una valutazione esterna sul tuo lavoro ed EVITARE SORPRESE FUTURE;
    CRESCERE PROFESSIONALMENTE;
    Ottenere MIGLIORI PRESTAZIONI;
    Avere delle PROSPETTIVE DI CARRIERA;
    Ottenere PROMOZIONI;
    Avere più OPPORTUNITA’;
    Smettere di pensare che IL TUO LAVORO NON SIA APPREZZATO;

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    Il primo passo per lo sviluppo e il miglioramento delle proprie abilità è capire il livello in cui ci si trova. 

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    Dalle ricerche fatte su migliaia di aziende ed organizzazioni sono emersi risultati davvero importanti sui vantaggi competitivi che si ottengono grazie alla formazione.

    Questi sono:

    Le aziende che offrono la possibilità ai propri lavoratori di frequentare corsi di formazione (sia in modalità e-learning che tradizionali) generano circa il 26% in più di fatturato;
    Le aziende che fanno uso dell’e-learning hanno la capacità di aumentare del 50% la propria produttività;
    Oltre il 40% delle aziende con i migliori risultati economici (quelle appartenenti a Fortune 500 , lista annuale compilata e pubblicata dalla rivista Fortune che classifica le 500 maggiori imprese societarie statunitensi misurate sulla base del loro fatturato) utilizza una qualche forma di “tecnologia educativa”;
    Per ogni dollaro speso in formazione si ha la possibilità di ricevere come ritorno 30 dollari sotto forma di guadagno in produttività;
    Le aziende che fanno e-learning hanno il 46% in più di probabilità di essere leader nel proprio settore;
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    CHI E’ L’AUTORE DEL CORSO

    Dott. Flavio Castelli, Ingegnere, consulente, formatore e autore di questo sito interamente dedicato alle Soft Skill. Ha avuto una significativa esperienza come dipendente presso alcune aziende manifatturiere che gli hanno permesso di capire l’importanza di queste fondamentali competenze. Da 9 anni è il titolare di uno studio di ingegneria industriale.

    COME E’ STRUTTURATO IL CORSO

    Il corso è composto da tre video di 20-25 minuti l’uno. Questa durata ti permette di assimilare i concetti nei migliori dei modi e con la massima flessibilità. Puoi infatti accedere al corso dal luogo, negli orari e ai ritmi che preferisci. Inoltre hai la possibilità di rivedere le lezioni quante volte vuoi. Questi vantaggi ti portano ad avere molte più probabilità di riuscire a capire e ricordare i concetti esposti (peraltro il corso è già progettato all’insegna della semplicità e chiarezza).

    Vuoi conoscere nel dettaglio gli argomenti trattati? CLICCA SU ESPANDI nella sezione qui sotto.

    Contenuto del Corso

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