ECCOTI, BENVENUTO SUL SITO DELLE SOFT SKILLS
SVILUPPO COMPETENZE TRASVERSALI, PER LA TUA VITA E IL TUO LAVORO!
Crediamo che un ambiente di lavoro migliore vada a vantaggio sia delle aziende che del mondo con il quale interagiscono.
Siamo per la diffusione di valori quali l’unicità, la passione, la libertà d’iniziativa, la salute e il rispetto dei lavoratori e dei consumatori.
Siamo dalla parte degli imprenditori illuminati.
QUANDO SI UTILIZZANO LE SOFT SKILLS - ABILITA' CHIAVE
Le soft Skills, o competenze trasversali, sono un mondo che ti spalanca le porte alle abilità indispensabili per il lavoro, ma anche per la tua vita privata.
Puoi sviluppare le tue abilità nel relazionarti al meglio (competenze relazionali) per imparare a comunicare in modo efficace, negoziare, convincere e lavorare in team.
Ci trovi anche dei contenuti per capire come pensare (competenze cognitive) per risolvere definitivamente i problemi, in modo da evitare sprechi di tempo e denaro. Oppure per gestire lo stress e le emozioni nel modo migliore.
Sono presenti articoli e contenuti per sviluppare le tue doti di leadership, la tua strategia, la tua carriera e progetti. Quindi per gestire al meglio le tue risorse (competenze manageriali).
Infine ci puoi trovare anche contenuti per fare (competenze per realizzare) nel modo migliore le cose, per sviluppare la creatività e utilizzare al meglio il tempo a disposizione.
SAI CHE IL SUCCESSO PROFESSIONALE E’ DETERMINATO PER L’85 % DAL POSSESSO DI SOFT SKILL?
TI OCCUPI DI RISORSE UMANE E VUOI VALUTARE LE COMPETENZE PIU IMPORTANTI DI LAVORATORI E CANDIDATI?
Vuoi sapere quali sono i nostri valori e quale visione abbiamo del mondo del lavoro futuro?
guarda il video.
COSA SONO LE SOFT SKILLS
Per dare una definizione, possiamo dire che:
si definiscono Soft skills, o competenze trasversali, quelle importanti abilità e qualità personali utilizzabili in diversi ambiti lavorativi e professioni, ma anche nella vita privata.
Per una spiegazione dei quattro tipi di soft skills esistenti vedi il menù sotto.
PERCHÉ SONO IMPORTANTI LE COMPETENZE TRASVERSALI
Possedere le giuste soft skills vuol dire avere a disposizione degli strumenti in grado di portare importanti miglioramenti e risultati.
Attraverso ad esempio delle buone abilità di leadership e comunicazione è possibile creare passione, motivazione e coinvolgimento nei propri collaboratori.
E questo rende le organizzazioni molto più produttive, fino al 50% in più.
Questo significa anche possedere migliori abilità nel problem solving, che conduce anche a trovare soluzioni originali che permettono di non competere con la concorrenza esclusivamente sul prezzo.
Secondo il Workplace Learning Report 2018 di LinkedIn Learning, il possesso di soft skill è una priorità assoluta.Queste infatti consentono di gestire nel migliore dei modi il veloce cambiamento tecnologico in corso.
Questa trasformazione infatti necessita di pensatori – Problem Solver, abilità nelle relazioni, nella comunicazione e leader flessibili con spirito critico.
Per iI 92% dei dirigenti intervistati, le Soft Skills sono le competenze più importanti da sviluppare. L’89% inoltre ritiene sia molto difficile trovare nel mercato del lavoro delle persone aventi le necessarie soft skills.
I QUATTRO TIPI DI SOFT SKILLS
COMPETENZE COGNITIVE
Hanno a che fare con il come ragiono e quindi con qualità come ad esempio la capacità di risolvere i problemi, di esprimere un pensiero critico, con le capacità di analisi, sintesi e giudizio, utili quando bisogna prendere delle decisioni, con la flessibilità cognitiva, con l'intelligenza emotiva, con la capacità di apprendimento o la gestione dello stress.
COMPETENZE RELAZIONALI
Hanno a che fare con il come mi rapporto con gli altri e quindi con qualità come ad esempio la capacità di lavorare, collaborare e coordinarsi con gli altri, di comunicare in maniera efficace, di gestione dei rapporti interpersonali o di negoziazione.
COMPETENZE MANAGERIALI
Hanno a che fare con il come svolgo il ruolo di capo o manager e quindi con qualità come ad esempio la gestione e motivazione del personale, capacità di leadership, la capacità di delega, la capacità di sviluppo della strategia o di project management.
COMPETENZE PER REALIZZARE
Hanno a che fare con il come traduco in azione ciò che ho pensato e quindi con qualità come la creatività, la gestione del tempo e delle priorità, la capacità di essere proattivi, l’orientamento al risultato e la capacità di organizzazione del lavoro.
STAKEHOLDER : CHI SONO E COME GESTIRLI
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JOB ENRICHMENT: RENDI IL LAVORO INTERESSANTE
PROBLEMI ? ECCO COME TROVARE LE CAUSE
MENTORING: ECCO QUELLO CHE C’E’ DA SAPERE
MOTIVAZIONE – CIO’ CHE SERVE VERAMENTE
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